等现有的团队磨合好之后再谈流程改革跟团队扩编或许是更好的选择。

没想到能近距离接触冰川，也难怪俊哥说，很多人来了西藏之后心境都改变了不少。

一旦商业化之后，这片土地势必会失去部分原来的味道，但如果不进行商业化，藏民的生活却难以得到提高，这着实是一把双刃剑。

进藏前五日（丙察察线）：中山崖口 -> 云南曲靖 -> 云南大理 -> 贡山独龙族自治县 -> 丙中洛 -> 丙察察 -> 甲应村（梅里雪山脚下）。

“大玉儿”卷货案已经过去快半个月了，想了想还是简单记录一下。

以往的性能问题大多都出现在数据库查询中，着实没想到这次会是因为Puma的配置不当。

了解自己需要什么固然重要，然而要了解自己不需要什么也很重要。

无论技术怎么发展，“人”永远都是项目成败最关键的因素。很多团队过于纠结于技术本身，而轻视了“人”这个因素。这或许也是许多项目失败的本质原因吧。

有一个不那么好的推荐也总比完全没有推荐来得好，只要公司不倒闭，就有一辈子的时间来优化它。

我们总想寻找锤子来处理眼前的这个钉子，然而，说不定这里压根就不需要用到钉子呢。

人生就是大起大落落落哈，2022年年底这几个月，9月份想着，业绩不错年底应该能有年终。10月份想着业绩不错，可以多点规划部门团建。11月份想着还是先别团建了，公司最近支出大，开发也忙。12月份想着公司岔路走太多了，估计是发不起年终。次年1月想着，还想啥年终呢，能发得起工资就不错了。

本文主要讲述如何让Rails应用配合Kubernetes来完成生产环境的部署。

这个问题是笔者尝试把项目部署到k8s集群上的时候遇到的，简单记录一下。估计使用M1芯片的Macbook构建镜像的开发者多少都会遇到类似的问题。

项目的容器化之路是一条不归路，路途十分遥远且艰难，有数不尽的深坑在前方等待。镜像所导致的日志时差问题仅仅是迈向深坑之前的一点小磕碰。

聊聊“防御式驾驶”，毕竟只有自己遵守交通规则是不够的。