考量实际情况

最近公司也遭到业界许多人的嘲讽

试用期辞退人没有赔偿，说我们没有遵守劳动法。
大小周不厚道。
工资不够高挖不动人。

然而每个公司都有每个公司自己的特殊情况，回流目前依旧还是处于手停口停的状态，业务人员一天不工作，回流的收入就会停滞。技术部门的大小周其实也是为了更好地为业务提供技术支持。

罗马不是一天建成的。

一家公司的好福利也是如此。试想，如果马云在阿里巴巴刚起步的时候，薪资/福利制度就直接向当时中国最好的企业看齐，说不定阿里巴巴没两年就要倒闭了。苏联要不是冷战时期执着于“国家脸面”，忽视自身国情跟美国搞军备竞赛，或许也不会在1991年就被迫解体（当然历史这种东西不好假设）。

福利多好才算好呢？

至于福利要到什么地步才算好呢？就这个问题其实并没有一个统一的标准，不同的人看重的东西不一样。

就拿回流来说，我曾经跟一些候选人聊过，他们看到我们是大小周就连面试都不愿意了。然而，在回流工作的小伙伴却觉得，只要能够远程工作，大小周是否要取消掉，目前来看影响并不大。对这群小伙伴而言远程工作这项福利，比双休要重要得多。

每家公司的福利策略都不同，实际上很难拿来做比较。关键还是要看候选人自己看重的是什么。回流的福利策略就是相对弹性的上班时间，以及远程工作机制，员工们可以更好地安排自己的生活。而对于腾讯，阿里，华为，Vivo这些老牌大厂来说，高薪是他们的福利着重点所在，年轻的开发者如果能够在较早的时间进入这些大厂，短短几年说不定就有一套房了。

盲目地攀比大厂的福利制度，对回流来说那是自取灭亡。而看重什么福利，选择什么类型的公司来就业，最终还是得候选人结合自身情况来定。

尾声

共产主义不可能一夜之间就实现，回流福利制度的完善也一样。只能一步步地往前走，实事求是，慢慢一点点地提升起来。